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观点 · 敏捷
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舒说敏捷Vol.6 | 科技企业敏捷转型的新思路:规模化
充分发挥多元化生态伙伴的创造力和洞察力,并且把对于未来的思考和期望细化为中短期的具体行动
敏捷
舒说敏捷Vol.5 | 五大维度全方位打造敏捷远程团队
促进有效沟通、增强团队联系、重视客户反馈、强化客户协作、确保团队的可持续性
敏捷
舒说敏捷Vol.3 | 如何制定合理、高效的敏捷预算方法
贝恩以敏捷法则为广大领导者实现合理、高效的预算提出切实可行的建议
敏捷
舒说敏捷 | 谦逊、敏捷的领导方式
敏捷需要领导者学会谦逊。
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舒说敏捷Vol.2 | 谦逊、敏捷的领导方式
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舒说敏捷Vol.1 | 开播:如何建立敏捷高管团队
李舒,贝恩公司全球合伙人及大中华区TMT业务联席主席为您带来《舒说敏捷》。
敏捷
【贝恩媒体之声】敏捷不应只在疫情时
贝恩基于企业敏捷管理的三大方针
敏捷
规模化敏捷三部曲(下):打造整体敏捷
本篇文章为贝恩公司规模化敏捷三部曲下篇。在建立敏捷团队之后,协调其与传统架构部门之间的合作同样重要。本文将从四个领域进行阐释。
敏捷
规模化敏捷三部曲(下):打造整体敏捷
本篇文章为贝恩公司规模化敏捷三部曲下篇。在建立敏捷团队之后,协调其与传统架构部门之间的合作同样重要。本文将从四个领域进行阐释。
敏捷
规模化敏捷三部曲(中):运转敏捷
本篇文章为贝恩公司规模化敏捷三部曲中篇。在上篇:知行合一的领导力中,我们对敏捷创新团队作出了相关介绍,并以博世公司为案例阐释了敏捷方法。本篇文章将着重讨论公司的运转敏捷。
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