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经济低迷为企业利用弱势的对手、提高自己的竞争优势创造了机遇。在经济低迷时取得的成绩往往能够在下一轮经济发展期保证企业的地位。这就是为什么成功的企业都将削减IT成本视为加强其业务的良机。
一两个细节上的疏漏都会让最终的利润化为乌有。
企业如何判断眼下的情势,根据自身特点顺势而为呢?
即使在经济繁荣期,台湾银行市场也面临巨大的挑战,何况是在经济低迷期,台湾的银行业更是隐藏着巨大的危机。收购者必须从一开始就做好充分的准备应对这些挑战,并制定详细的计划以迅速缓解风险。只有那些同时发现陷阱和潜在机遇的企业才会获得成功。
随着市场的好转,私募基金究竟去向何方?
全球并购案中大约每三宗中只有一宗成功的案例。
对于许多欧美的企业,至少是对于那些财务目标的公司来说,当它们在欧洲及美国遭遇经济衰退时,它们就在亚洲——全球唯一一个仍在迅速发展的地区——进行业务扩张。麦德龙就是一个典型。“在亚洲开展适合本土的零售业务需要创造性和灵活性”,战略咨询公司贝恩公司驻上海办事处的合伙人何弘先生谈到,“关于消费者的数据资料很难获得,企业必须做好准备,尝试不同的途径开展广告和促销活动及确定门店的大小。” 点击查看原文
尽管中华电信、台湾大哥大、远传电信这三家台湾最好的移动电信公司努力吸引用户,但还是没能得到手机用户的青睐。事实上,根据贝恩近期一项针对近400位台湾手机用户的调查结果显示,去这些公司门店的人越多,他们就越不喜欢他们的服务提供者。当被问及他们是否会向朋友或家人推荐自己的手机公司时,这三家公司的用户中,表示不会推荐的人数都高于愿意推荐的人数。
恢复危机管理和资金分配之间的平衡需要从源头解决问题。审慎的银行业必须建立明确而有效的决策流程,便于权衡危机和长期的投入,以提升股东价值。
贝恩公司发布了一项电动汽车市场的全球调研报告。