《国际先驱论坛报》 2009年6月13日
记者:Bettina Wassener
对于许多欧美的企业,至少是对于那些财务目标的公司来说,当它们在欧洲及美国遭遇经济衰退时,它们就在亚洲——全球唯一一个仍在迅速发展的地区——进行业务扩张。麦德龙就是一个典型。“在亚洲开展适合本土的零售业务需要创造性和灵活性”,战略咨询公司贝恩公司驻上海办事处的合伙人何弘先生谈到,“关于消费者的数据资料很难获得,企业必须做好准备,尝试不同的途径开展广告和促销活动及确定门店的大小。”
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