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聚焦中国
医疗保健行业
【贝恩观点】深耕零基预算：医疗科技公司的成本“瘦身法”
贝恩给予医疗科技公司提高营收、利润和员工忠诚度的实用法则
2020-08-13
金融服务行业
【贝恩观点】“险”中求生，迎接转机：疫情过后保险业的启程之道
贝恩公司给予保险公司定制产品、合理定价、科学营销的实用法则
2020-08-08
消费品行业
【贝恩观点】后疫情时代，消费品牌怎么走出新路径？
贝恩公司资深全球合伙人Bruno Lannes在中欧国际工商学院的演讲
2020-08-06
工业产品和服务行业
【贝恩媒体之声】迭代升级，赢得先机：制造业如何迎接新时代？
贝恩关于工业4.0如何赋能制造业数字化转型的洞察与思考
2020-08-04
消费品行业
【贝恩云课堂】不确定时代，确定的打法：把握消费品市场疫后切入点
贝恩解读全球疫情如何重构消费品市场格局
2020-08-02
金融服务行业
双语图文 | 探索银行业创造新价值的方式
贝恩对于银行业践行可持续发展原则的价值研究
2020-07-31
绩效提升
【贝恩观点】从束之高阁到物尽其用：B2B企业的合同管理之道
贝恩给予B2B企业发挥合同价值的实用建议
2020-07-25
零售行业
【贝恩观点】“超本地化”下的零售行业：双剑合璧的力量
贝恩对于零售企业“超本地化”趋势的思考
2020-07-23
高科技行业
【贝恩媒体之声】重塑与创新：高科技行业后疫情时代的“新常态”
高科技企业领导者须重视战略的可持续性，从而更好地适应疫后“新常态”
2020-07-21
数字化
世界人工智能大会 | 贝恩看AI如何落地企业管理
贝恩关于人工智能疫后发展的最新思考
2020-07-17