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媒体报道

 
资本寒冬来袭?听听贝恩专家的这些行业金句

面对资本寒冬,与其陷入悲观,不如找出其中蕴藏的未来机会。回顾第四季度,贝恩专家在国内外媒体上留下众多行业金句。我们从已发布的媒体报道中整理出来,与您携手迈向更加美好的2019。


企业战略



治疗AI热的良药


大多数专家认为,要用上能够解决广泛问题的人工智能,还需要等上几年时间。因此,要小心不要成为AI热的牺牲品,而是做领导者该做的事情:信任AI流程。


贝恩公司全球合伙人、大中华区总裁韩微文


“领先企业并非追赶最新的AI潮流,而是专注于人工智能流程开发。AI流程通常从业务问题开始,通过设计数据、开发模型来解决问题,并根据结果对其进行优化。”


新品牌强势崛起,大品牌如何接招?


数字化技术和代工生产技术的不断发展与逐渐成熟,为小众品牌的发展铺平了道路。行业准入门槛的降低,消费者对个性化、定制化产品需求越来越高,各类渠道尤其是电商平台的普及,也为品牌打通了传统零售终端以外触及消费者的途径。


贝恩公司全球合伙人、大中华区战略业务主席朱永磊


“随着新生势力品牌继续增长和抢占份额,大型消费品公司应当尽快调整品牌增长战略,重拾创始人精神并进行策略性收购,这些措施对大公司在未来占据更大的增长份额和抵御新生势力品牌的进攻都至关重要。”


高效组织



跳槽,外企不如原来了


新兴科技公司正在重塑中国企业格局,跨国企业若想吸引中国顶尖人才亟需调整招聘策略。过去中国毕业生大多希望进入外企,以寻求更好的职业发展和机遇,如今发生这一转变,一是因为中国的经济飞速发展,二是各个级别的员工都更加看重本土企业的工作经历带来的机会。


贝恩公司全球合伙人、亚太区组织业务主席石教立

“中国员工在不断寻找新的角色和机会,这些新的趋势令企业招聘面临更激烈的竞争,要更加迎合员工的求职期望和需求。目前,中国企业领导者的素质大幅提高,本土企业的竞争力也在不断提升,跨国企业想要吸引并留住顶尖人才,必须重新思考招聘策略,才能帮助企业在市场竞争中取得成功。”


Young leaders flock to domestic companies


过去中国毕业生大多希望进入外企,以寻求更好的职业发展和机遇。如今中国的顶尖人才通过选择不同的方式来积累经验,就职于本土企业有助于他们获得更大的领导决策权。《2018年中国商界领导力报告:最新征才洞察》显示,在中国激烈的顶尖人才争夺战中,跨国公司的表现一再输给中国本土企业,同时,不断崛起的科技公司正在重塑中国企业格局。


贝恩公司全球合伙人、大中华区组织业务资深领导陆建熙(James Root)

“中国本土企业正在重新定义中国人才市场,这些企业自身业务发展迅猛,市场机遇良好,它们所提供的职场经验、薪酬水平、培训体系和发展机会对中国的企业领导者来说极具吸引力。”


汽车


车企面临的三重威胁:经济衰退、人口定时炸弹与技术革新 | 智库观点


在新技术真正带来红利之前,经济衰退和人口结构的变化可能会先行对汽车销量带来双重打击,削弱企业实力,有些车企甚至难以度过转型期。一些企业能够做出正确的选择,并以此为中心快速展开行动,并非因为这些企业预测未来的能力更强,而是因为它们在领导层的引领下提前针对可能出现的一系列未来情景做好了准备。


贝恩公司全球合伙人、亚太区绩效提升业务主席、大中华区制造业务主席曾伟民



“通过改善成本结构、重新思考供应商关系和协议、精简实体资产和审视资产负债表,车企可以在经济衰退、人口结构变化和技术革新削减需求之前提高自身韧性,同时制定选择方案并对未来动荡的发展道路上可能出现的迹象保持警觉。”


China's multibillion-dollar electric car companies are heading for a make-or-break moment


两家最大的本土电动汽车公司本月宣布推出新款乘用车。得益于政府补贴,中国已成为最大的电动汽车市场之一。不过,一旦政府终止补贴,电动汽车企业如何生存还未可知。


贝恩公司全球合伙人、大中华区制造业务领导Pierre-Henri Boutot

“考虑到市场规模,中国整车厂有机会在全球范围内建立优势。到2020年,市场将迎来一个拐点,因为消费者可能会发现电动汽车在总成本方面与传统内燃引擎汽车具备相同的竞争力。和全球市场相比,这种变化在中国发生得更快,对整车厂而言是极大的机会。”


工业品



工业物联网的平台选择


随着中德合作推进工业4.0的进程,全球企业对物联网热情高涨。但在工业和企业市场,由于细分行业的分散化以及技术的关键性要求,投资物联网应用的决策变得更加复杂。


贝恩公司全球合伙人、大中华区制造业务领导周洁崎

“互联网消费电子设备和可穿戴设备已然赢得媒体关注,但企业和工业部门才将是物联网的最大战场。平台在工业和企业物联网开发中将扮演至关重要的角色。平台开发和规模化可能需要数年时间,但如今是做出投资决策和选择适宜合作伙伴的良机,因为工业企业正竞相确立物联网的数字化战略和目标。”

数字化/供应链


零售新变革下的数字化供应链


自21世纪初电商兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,作为零售重要环节之一的供应链遭遇全方位的冲击。


贝恩公司全球合伙人、大中华区消费品及零售业务主席、大中华区数字化研究院院长丁杰与贝恩公司全球合伙人、大中华区制造业务资深领导赵立强

“在结合零售变革的创新需求与大数据能力、智能技术与硬件的飞速发展过程中,供应链领域将会迅速涌现一大批创新的商业模式。供应链体系将在数字化时代,从被动应对零售变革的滞后因素,转化成为引领零售新趋势的新一代变革力量。”


消费品/零售


新零售提升新体验,天猫双11成全球商业奥运会


天猫双11销售数据年年令业界持续"咋舌式"的攀升,无疑每次都用事例证实阿里新零售重构零售行业新生态的无限魅力。是什么让天猫双11能前所未有地开掘了消费热情和潜力?而在天猫双11暗合国家宏观消费升级的大趋势背后,其独特模式正在被逐步挖掘。


贝恩公司全球合伙人、大中华区消费品及零售业务主席、大中华区数字化研究院院长丁杰

“新零售时代的企业经营在于以消费者为中心,增强体验,提高消费者生命周期价值,利用数据赋能商业运营,实现智能互联化。从以‘产品为中心’到以‘消费者为中心’,重构人货场,全面优化消费者体验的转变才是企业经营管理之道。在这样的纲领下,才能从技术的层面让品牌大展身手。”


贝恩:中国新生势力品牌挑战“双速增长”的快消品市场


贝恩公司和凯度消费者指数联合发布2018年中国购物者报告系列二《中国新生势力品牌撼动双速增长的市场》。报告指出,本土新生势力品牌日益壮大,不断地从本土和外资品牌手中夺取市场份额。


贝恩公司全球合伙人,大中华区消费品及零售业务资深领导布鲁诺(Bruno Lannes)

“新生势力品牌展现出了创始人使命感,以中国消费者为中心开展创新,采用更快速和敏捷的运营模式。这些举措帮助他们在不断变化的市场中占据优势。外资品牌如果想与之竞争,就需要采取更为有效的、更有中国特色的、更符合新生势力的品牌策略。”


新·生鲜便利店生存手册:它们究竟做的是一个怎样的生意?


上海有超过 300 多家生鲜便利店,如果算上菜场改制的生鲜超市,可能超过了 350 家。作为一种比较新的零售业态,“生鲜便利店”还不是一个明确的零售种类,它融合了社区超市、菜场和便利店的一些特点。在菜场、大超市、生鲜电商和便利店之间,为什么生鲜便利店仍然有生存空间?


贝恩公司全球合伙人、大中华区消费品及零售业务资深领导邓旻

“(总体上来说)现在消费者越来越没有耐心,他们希望能随时随地购买。 中国的生鲜消费 70~80%都发生在菜场菜店这样的传统渠道里,以超市和生鲜便利店为代表的现代渠道只给生鲜贡献了20~30%的份额。生鲜便利店主要是抢走了菜场的生意。零售业的一个重要趋势是大卖场变小。”


Clash of the retail titans: Here’s why shopping on China’s Singles’ Day and US Black Friday differ so much


2017年,约有7700万美国购物者在黑色星期五去实体店购物,而中国的零售生态系统由线上销售主导。两个世界著名的“购物节”之间存在众多不同,反映出中国购物者消费能力的显著提高以及贸易摩擦带来的不稳定因素对一般消费心理的影响,也体现出中美两大世界经济体零售生态系统之间的差异。


贝恩公司全球合伙人、大中华区零售业务领导郑硕怀

“从根本上说,零售生态系统能够将购物、配送、支付、销售等环节融合在一处,让客户获得更多的便利和更好的体验。今天的零售业不仅仅是出售‘一箱牛奶’那么简单,而是要出售产品和服务,实现线上线下全渠道业务增长,以获得市场份额。”


私募/并购



中国企业境外并购新阶段


私营企业境外并购交易数量的增长速度远快于国有企业,中国企业的境外并购已经进入到了新阶段,在获得新能力来实现国内业务增长和进入全球市场两大目标的推动下,未来境外并购交易将强势发展。


贝恩公司全球合伙人、亚太区兼并收购业务主席、大中华区医疗保健业务主席梁霭中

“尽管中国企业境外并购在今年上半年有所降温,但从长远看,中国企业依然拥有大量的境外并购机会。无论是在中国还是在其他地方,企业想要实现成功的境外并购,必须紧跟不断变化的全球市场环境及时调整,改变自身的兼并收购战略。”


With record dry powder, private equity poised for Asia M&A boom


数据显示,2018年亚洲私募股权公司交易量大幅增加,亚洲企业正在并购活动中逐渐崛起。数据显示,截至今年十月,私募股权交易在亚太地区(不包括日本)总计达790亿美元,比去年同期增长63%,超过2015年创下的全年740亿美元的纪录。


贝恩公司全球合伙人、亚太区私募股权基金业务主席杨奕琦

“在欧洲和美国,私募股权公司主要通过大规模收购来发挥作用,但在亚洲,他们也大量投资成长型企业,特别是在互联网和科技领域。展望未来,在中国企业的推动下,互联网和科技行业仍将是最大的私募股权投资行业。这些行业与当地市场情况的相关程度更高,因而受贸易摩擦的影响较小。”


Bain & Company partner discusses the regulatory environment


中国企业在进行境外并购交易时致力于实现“赢在国内”和“输出海外”的双重目标,期望通过并购在增强国内竞争力的同时为全球扩张做好准备。在当前的全球贸易环境下,企业应该更加注意监管环境的变化,更加关注消费升级,并将更多创新产品带入市场。


贝恩公司全球合伙人、大中华区兼并收购业务主席周浩

“中国的兼并购市场经历了不同的阶段。在过去两年中,中国企业在发展中市场的公用事业、建筑和互联网业务领域不断获取市场份额。在消费品和零售业等其他领域,交易环境与几年前相比变化不大。”


Sense of the Markets: China Faces Competition for Cross Border M&A


诸多因素导致了并购交易的减少,包括货币贬值、以及企业对于中美贸易摩擦可能会对企业国内盈利以及在美国市场发展机会产生不利影响的担忧。对美国、德国、澳大利亚和其他市场的投资限制以及中国政府对境外投资的严加管控,均对并购交易产生了不利影响。


贝恩公司全球合伙人蔡晴

“中国和日本并没有系统化地竞争,但由于中国在2018年上半年增速放缓,日本的确有机会获得更多的全球市场份额。2017年,中国仅将GDP的0.6%用于境外并购,以GDP占比衡量,中国的海外并购支出占比仅为日本的一半。由此可见,中国企业仍然拥有大量的境外并购机会。”

*文章来源:整理、编译自公开媒体报道,媒体logo来自网络

 
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