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署名文章
未来企业:5大关键图景

作者:詹姆斯•艾伦(James Allen)、陆建熙(James Root)、安德鲁•施威德尔(Andrew Schwedel)


过去50年来支撑企业的普遍范式正面临重新评估。这一范式的最简单版本:企业存在的意义,首要任务是为股东资本创造收益——而且越快越好。本文将会描述这一范式所面临的挑战。不过,在观察这种变化时,我们提出的第一个问题是:这种转变是否非同寻常?随着岁月的流逝,企业的概念是否始终如一,或者也曾沧海桑田?
 
财富对话:以顾客为中心的制胜之道
作者:杨竣皓(Sameer Chishty)

在于新加坡举办的2014年“财富思考”会议上,贝恩公司全球合伙人杨竣皓发表了关于客户体验驱动财富管理竞争优势的演讲。杨竣皓谈论了财富管理领域的佼佼者们可采取的行动以增加客户忠诚度。
 
 
可复制性模式的三大竞争优势——可复制性模式系列三
《商学院》 2014年10月
作者:詹姆斯·艾伦(James Allen)、韩微文、丁杰

成功者的优势不该是持久的,其差异化特征突出,价值观和组织架构通常被广泛宣传,每个人都知晓其秘密。如何保持可持续竞争优势?
 
 
中国搜索引擎行业发展与展望
《IT经理世界》  2014年10月
作者:陆原

经过3-5年的飞速发展,目前桌面搜索和移动搜索几乎各占半壁江山,移动搜索大有赶超桌面搜索,成为主要搜索途径之势。
 
 
阿里巴巴上市及其影响
作者:韩微文、丁杰

9月19日,阿里巴巴在纽交所成功上市,并成为纽交所历史上最大规模的IPO,阿里的市值也超过Facebook,一跃成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。阿里为何要上市?上市后该关注什么?对中国互联网乃至中国经济又有什么影响?
 
 
数据收集业务的两难困境
《财经》   2014年9月
作者:奥里特·加迪耶什(Orit Gadiesh)

对数据公司或任何搜集个人信息的公司而言,信任能为它们赢得竞争优势。要想成功,就必须赶在竞争对手和监管部门之前消灭信任危机
 
 
重建可复制性模式的关键——可复制性模式系列二
《商学院》   2014年9月
作者:詹姆斯•艾伦(James Allen)、韩微文、丁杰

研究表明,几乎每个行业都存在多种强大的可复制性模式,甚至在竞争激烈的成熟行业。这充分验证了,业绩更多地与管理决策有关,而并非所在行业和所从事的业务。
 
 
中国医药行业:重塑商业模式,迎接彻底变革
《哈佛商业评论中文版》 2014年9月
作者:梁霭中、谢瀛真、许喆

中国药品销售额已经跃居世界第三,且有望在明年成为全球第二大药品市场。跨国医药公司如果在中国市场业绩不佳,则很难在全球市场有突出表现。但是随着重要政策和市场变革撼动了竞争基础,仅对现有商业模式进行渐进性的调整将难以保持持续增长。
 
 
A+人才计划 培养启发型领导人
《EMBA杂志》  2014年8月
作者:马克霍维奇(MarkHorwitch、梅瑞迪斯惠普尔(MeredithWhipple、陆建熙(JamesRoot、石教立(StephenShih


面对今天多变的市场,以及不同于以往的新世代员工,传统的领导力发展模式,已经逐渐不管用。今天的主管需要的,不只是要求团队达到绩效目标,而是启发团队,释放潜能,做到自己原来做不到的。他们不需要自己在每一方面都很强大,而应该善于倾听,了解部属,成为团队成员最想跟随的主管。如何发展启发型领导人?
 
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