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署名文章
未来企业:5大关键图景

作者:詹姆斯•艾伦(James Allen)、陆建熙(James Root)、安德鲁•施威德尔(Andrew Schwedel)


过去50年来支撑企业的普遍范式正面临重新评估。这一范式的最简单版本:企业存在的意义,首要任务是为股东资本创造收益——而且越快越好。本文将会描述这一范式所面临的挑战。不过,在观察这种变化时,我们提出的第一个问题是:这种转变是否非同寻常?随着岁月的流逝,企业的概念是否始终如一,或者也曾沧海桑田?
 
跳出CEO的思维方式,从顾客角度思考问题
《IT经理世界》 2016年4月
作者:俞巍

最称职的CEO总是会以这种方式进思考问题。事实上,我们这个时代最成功的一些企业通过把握未被满足的客户需求,并为之提供世界一流的服务实现了崛起。
 
 
节省成本新提案:让团队用更少,做更多
作者:曾伟民、白伟历(Vinit Bhatia)、谢瀛真

随着金融市场逐渐从动荡中平静下来,人们将关注的目光投向基础性问题,即全球经济复苏是否面临困境。为应对混乱的市场形势,多数企业采取不同的削减成本方法,使用新技术或进行人力资源调整。
 
 
四大步骤提升资本回报率,成功应对市场严峻形势
作者: 曾伟民、蔡晴、戴加辉(Stephen Dyer)

资本密集型行业备受利润率低下这一现状的折磨,实现利润压力巨大。但抱负远大的领导团队有机会力压群雄实现显著高于资本成本的两位数回报。为实现这一目标,需要向可产生更多利润的业务组合进行战略转变。
 
 
在经济的寒冬中,企业如何制定差异化战略?
作者:韩微文、唐麦(Michael Thorneman)、丁杰

当下中国经济面临的矛盾和挑战很多,在需求放缓的背景下,各种风险因素相互叠加,使经济下行压力明显加大。在经济发展的寒冬中,有哪些战略值得学习实践,从而使企业在经济复苏时占据有利位置?
 
 
韩微文:电商 2C 增速放缓,需扶持大品牌全渠道销售
作者:韩微文

基于多年项目经验及贝恩年度白皮书《中国电子商务市场研究》,韩微文在阿里巴巴全球 B2B 生态峰会上分享了中国电子商务发展的趋势,剖析了电商品牌在线上零售中遇到的瓶颈,并提出了三个可能的解决方案。
 
 
移动银行,未来留住用户的制胜法宝
作者:项安达、康雁、曾丽春

随着越来越多的银行业务开始走向移动端,银行的挑战主要在于如何确定合理的行动顺序,通过一流的移动体验来满足客户需求,并通过降低银行实体网点的成本来支持数字化渠道建设的投入。

 
 
迎接亚洲发展中国家的新变化,品牌你准备好了吗?
作者:布鲁诺(Bruno Lannes)、丁杰

尽管GDP增速缓慢,但仍有一个数据能够超越其他一切并抓人眼球,那就是:全球有几乎半数的人口生活在亚洲的发展中国家。
 
 
取数字和实业之长,创造全新价值来源


作者:康雁丁杰

当今社会真正的业务转型并非数字业务取代实体业务,而是两者相结合并创造全新的价值来源。贝恩称这一现象为线上线下一体化转型
SM(Digical®)。现在搭上转型快车的企业将会形成相应的战略和资产,参与线上线下一体化时代的竞争。

 
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