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署名文章
未来企业:5大关键图景

作者:詹姆斯•艾伦(James Allen)、陆建熙(James Root)、安德鲁•施威德尔(Andrew Schwedel)


过去50年来支撑企业的普遍范式正面临重新评估。这一范式的最简单版本:企业存在的意义,首要任务是为股东资本创造收益——而且越快越好。本文将会描述这一范式所面临的挑战。不过,在观察这种变化时,我们提出的第一个问题是:这种转变是否非同寻常?随着岁月的流逝,企业的概念是否始终如一,或者也曾沧海桑田?
 
移动银行,未来留住用户的制胜法宝
作者:项安达、康雁、曾丽春

随着越来越多的银行业务开始走向移动端,银行的挑战主要在于如何确定合理的行动顺序,通过一流的移动体验来满足客户需求,并通过降低银行实体网点的成本来支持数字化渠道建设的投入。

 
 
迎接亚洲发展中国家的新变化,品牌你准备好了吗?
作者:布鲁诺(Bruno Lannes)、丁杰

尽管GDP增速缓慢,但仍有一个数据能够超越其他一切并抓人眼球,那就是:全球有几乎半数的人口生活在亚洲的发展中国家。
 
 
取数字和实业之长,创造全新价值来源


作者:康雁丁杰

当今社会真正的业务转型并非数字业务取代实体业务,而是两者相结合并创造全新的价值来源。贝恩称这一现象为线上线下一体化转型
SM(Digical®)。现在搭上转型快车的企业将会形成相应的战略和资产,参与线上线下一体化时代的竞争。

 
 
组织变革的设计方法
作者:陆建熙(James Root)石教立(Stephen Shih)

当商业环境越来越诡谲多变时,组织变革将一触即发。这是件牵一发而动全身的大工程。贝恩提出的方法论可协助战略制定,避免变革过程中的混乱。这一将战略分解成一系列原则的方法是设计有效商业模式的关键一步。
 
 
中国企业境外并购法则
作者:梁霭中杨奕琦

雄厚的资金、政府的鼓励及自身实现全球化的意愿促使中国企业加大力度收购外国企业,拓宽能力和产品组合,致胜海内外市场。因此,企业有必要汲取经验和教训,将从中获得的启发和原则应用于今后的并购,取得更大成功。
 
 
你是否还记得创业的初衷?
作者:韩微文

从创始人创立企业的那一刻起,就在进行着颠覆和创造的活动。创业者的精神不要被企业规模的变大、财富的积累拖累。市场永远在变化,每一天都是全新的。因此公司应该关注的重要问题是,你是否还记得创业的初衷?
 
 
如何提升数字营销的效果?
作者:康雁丁杰

随着移动设备的日益普及、广告向数字化方向发展,实现数字广告和营销活动的收益最大化已被提上重要日程。实验性设计是目前有助于发挥数字营销活动最大潜力的最佳之选。
 
 
把握时机 抢滩中国云计算市场
作者:凯文∙米瀚(Kevin Meehan)、陆原

云计算、电子商务和软件即服务 ( SaaS ) 是当今TMT领域的热点话题,中国的企业级IT市场和云计算的发展突发猛进。随着中国的企业用户越来越认识到云计算带来的好处及如何用好云计算,现在正是抓住细分市场和加大投资的大好时机
 
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