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署名文章
如何引领360度数字化转型?
作者:丁杰、陆原、俞巍

如果未来两三年企业的首席执行官没有把为数字化演变搭建平台当做自己的两大要务之一,那么不仅这位执行官要面临下岗的威胁,这家公司也可能很快被行业内其它排名靠后的公司所淘汰掉。
 
亚太金融并购两难境地

《中国企业家》 2006年6月1日
作者:Edmund Lin, Gary Turner, Chul Joon Park, Oliver Stratton

从北京到班加罗尔,从悉尼到汉城,并购热潮席卷了亚太区的金融服务业。2005年整个亚太地区银行、经纪和保险并购业务总额高达300亿美元,是过去十年来并购频繁程度排名第二的年度。

 
 
发现公司的创新平衡点

《当代经理人》 2006年6月
作者:Mark Gottfredson, Mike Booker, Bruno Lannes

即使是全球最成功的公司也面临亘古不变的取舍平衡问题:一方面客户迫切地需要更多创新,另一方面,如果公司提供太多的产品与服务,则成本呈螺旋上升趋势,如果提供的产品与服务太少,则可能错失销售赢利良机。进退两难的困境之下,企业需要找到并达到一个平衡点。

 
 
跨国并购 如何下注

《21世纪经济报道》 2006年5月15日
作者:Edmund Lin, Gary Turner, Chul Joon Park, Oliver Stratton

从北京到班加罗尔,从悉尼到汉城,并购热潮席卷亚太金融服务业。2005年整个亚太地区银行、经济和保险并购业务总额高达300亿美元,是过去十年来并购频繁程度排名第二的年度。

 
 
奢侈品营销的亲民法则

哈佛《商业评论》中文版 2006年4月
作者:Darrell Rigby, 陈鲍康文, Claudia D'Arpizio, Cyrus Jilla

奢侈品行业长期奉行一条铁律——永远不要问顾客想要什么,直接告诉他们应该拥有什么。然而贝恩公司通过调查发现情况正在改变。随着奢侈品行业日渐成为一个全球性产业,一些领先企业适时转向了新的行为法则——把消费者视为主宰企业发展的关键因素。它们正在采用一些奢侈品市场上前所未有的新方法加深对消费者的认识。

 
 
迎接中国的下一次飞跃
《福布斯》 2006年1月27日
作者:Orit Gadiesh, 狄保莱(Paul DiPaola)

中国的下一次经济飞跃直接指向外国市场。问题是:中国公司到达海外市场时是否会出错?答案取决于全球商业领袖目前的举措。中国公司并非战无不胜。他们正纠缠于一些“软件”问题上,如:了解顾客、建立品牌、提高创新、发展人力资源和组织架构。但是全球的公司必须做好迎接挑战的准备。
 
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