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全球视野
品牌如何在竞争日趋激烈的奢侈品行业取胜
贝恩报告 2016年10月

贝恩公司《2016年全球奢侈行业研究报告》指出全球个人奢侈品市场依然稳步发展。然而,奢侈品品类和市场细分中赢家和输家的表现呈现出明显的两极分化趋势。只有善于调整业务、采取全渠道发展、以客户为中心的品牌将成为最大的赢家。
 
行业快速发展下的就业机遇和挑战
贝恩观点 2008年11月10日
作者:Dr. Markus Boettcher, Niels Peder Nielsen, Dr. Kim Petrick

英国的风、浪、潮产业的成长面临着几个大的障碍。贝恩公司基于自身在可再生能源行业的经验,着重分析了就业和有关技能的问题。这份报告指出了风、浪、潮产业发展中的三个不同情景。同时,还提出了几个步骤,帮助英国解决问题,实现2020年可再生能源生产的宏伟目标。
 
 
贝恩节假日零售业简讯2

2008年11月6日
作者:Darrell Rigby, Kris Miller

零售业的销售逆风仍然肆虐。10月,消费者继续在波动的股市中挣扎,失业率持续升高,信贷获取不易,消费者信心降到了历史最低点。随着消费者节省开支,零售业受到了巨大的打击,10月份相同门店销售额增长大多降到了负数。但是,零售商并没有按兵不动。一些零售商通过降低成本来保持盈利;一些则在评估大胆的举动,抓住战略性机遇,避免走向破产的道路。

 
 
贝恩节假日零售业简讯1

2008年10月24日
作者:Darrell Rigby, Kris Miller

节假日的消费对零售商的成功至关重要,而这个季度将会是几十年中最有挑战性的季度之一。对许多零售商来说,节假日销售额占年销售额的25%到40%,占年利润的比例甚至更高。该简讯的目的在于提供节假日销售趋势的相关信息,以及这个关键时期的成功战略。在节假日期间,每2、3个星期,数据都将更新,帮助你监督这一季的趋势和结果。

 
 
在经济低迷中发展或衰退

贝恩观点 2008年9月30日
作者:Darrell Rigby, Steve Ellis, Sam Rovit, Allen Schaar

在金融市场急剧动荡之际,本期的Results Brief包括贝恩的两个见解: 一个是关于经济动荡期管理所面临的挑战和机遇,另一个是关于即将到来的大公司大规模破产现象及怎样将影响降到最低。

 
 
给需要帮助的银行——怎样从精益六西格玛中获益更多
贝恩观点 2008年9月26日
作者:Peter Guarraia, Andrew Schwedel

面对困难的经济,许多金融服务公司都向精益六西格玛寻求帮助。虽然精益六西格玛能弥补一些明显的缺陷,但是却未证明能有效解决潜伏在商业流程中的问题。银行可以在使用精益六格玛技巧之前,通过先期X光诊断,明确重点区域。
 
 
2008年7至8月商业战略

贝恩公司比利时办事处 2008年9月9日

本期的管理特写“新兴市场制胜之道”中,贝恩的Nicholas Bloch和Robert Schaus阐述了6个普遍的做法,有助于消费品公司拥有相对国内竞争对手的优势。同时,本期中还有合伙人Jean-Charles van den Branden的一篇名为《向幸运13学习》的文章。这篇文章是对比利时安联首席执行官Robert Franssen的采访,并包括了贝恩在寻求收入增长方面的工具。

 
 
从“中国制造”到“中国发明”
贝恩观点 2008年8月27日
作者:狄保莱(Paul DiPaola), 李浛君

当中国商业面临着国内外的跨国公司时,他们知道自己需要更多的能力来竞争,而不仅仅是低成本。随着中国的劳动力成本优势逐渐下降,国内的管理者都愈发清醒地了解到增长的新要求:世界领先的创新能力。创新对于中国管理者来说有多重要?两年前,贝恩公司曾向全球的商界领袖询问过,从长远的角度看,创新是否比降低成本更为重要。
 
 
欧洲百货业风云变幻 寻求增长契机
贝恩观点 2008年7月18日
作者:Marc-Andre Kamel, Nick Greenspan, Andrea Petronio, Rudolf Pritzl

欧洲百货市场虽然增长缓慢、竞争激烈、利润微薄,但仍然没有许多行业观察者想象的那么成熟。只要百货商懂得怎样利用核心业务、创新技术、加强可执行的消费者洞察以及培养最佳的管理人才,就能在国内外迅速发展。
 
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