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全球视野
品牌如何在竞争日趋激烈的奢侈品行业取胜
贝恩报告 2016年10月

贝恩公司《2016年全球奢侈行业研究报告》指出全球个人奢侈品市场依然稳步发展。然而,奢侈品品类和市场细分中赢家和输家的表现呈现出明显的两极分化趋势。只有善于调整业务、采取全渠道发展、以客户为中心的品牌将成为最大的赢家。
 
移动互联网的成长:第一阶段项目报告
世界经济论坛 2009年2月17日
作者:Michele Luzi

移动互联网正在走向成熟。在宽带、接入和创新方面取得的最新进展为个人和社会创造了价值。在这个关键时刻,世界经济论坛项目“移动互联网的成长”指出了协同在移动互联网生态系统未来发展中的重要作用。这份报告总结了与业内专家、学者、企业家和公众代表的讨论。
 
 
启动你的人才机器
贝恩观点 2009年2月6日
作者:Alan Bird, 狄保莱(Paul DiPaola), Lori Flees

经济衰退时比以往更迫切需要领导能力。保证足够多的领导者,让他们各司其职、发挥所长,仍然至关重要。消除领导之间的差距,建立人才济济的组织架构,需要仔细制定计划。
 
 
积极争取改变命运的兼并收购及合作

贝恩观点《如何在经济动荡中制胜》 2009年2月
作者:David Harding, Darrell Rigby

在经济动荡时期进行并购可能会有风险。然而,经济的颓靡同时也带来了难得的机会,令实力雄厚的企业通过收购和合作增强自己的竞争实力。

 
 
明确战略:决定取胜之路

贝恩观点《如何在经济动荡中制胜》 2009年2月
作者:James Allen, Darrell Rigby

制定经济动荡时期的战略是为了让企业渡过难关并为此后的发展做好准备。为了制定这一战略,你必须首先明确你所竞争的领域、你的取胜计划以及令整个公司都奋勇前进的方法。

 
 
达沃斯能源简介
贝恩公司 2009年1月27日
作者:Peter Parry, John McCreery, Luis Uriza

今年,全球石油工业面临着3个重大的不确定因素:油价、生产能力和行业合并。尽管此次经济动荡波及面很广,但是能源和油气行业仍然很有吸引力。不同行业的业绩会有所不同,但是总体来说,石油工业的大部分行业在2009年仍将保持强势。
 
 
未来消费者(第一部分):动荡之后
贝恩公司 2009年1月26日

在当前全球经济形势下,消费者的行为和心理都已经令其消费状况产生了变化。公司必须了解这些改变,以应对动荡的环境。“未来消费者”是一项全方位、多步骤的研究。在研究的第一部分,贝恩公司衡量了全球经济衰退对消费趋势产生的影响,这个趋势已使购买行为发生了改变。研究表明,即使花费和心理在适应一个全新的世界,零售商和厂家都需要更加关注核心顾客,以发现可实现的增长。
 
 
贝恩节假日零售业简讯6

2009年1月17日
作者:Darrell Rigby, Kris Miller

2008年节假日零售业初步销售额已经出来,比预期的更差。对比2007年的数据,11月和12月的零售额下降了4.4%,比预计更低。随着2008年节假日的结束,我们将注意力转移到了新的一年。这个季度简讯的最后,还简单地讨论了对2009年的预估。同时,我们还给零售商提了一些建议,有关他们在困难的一年中,该考虑专注于哪些主要业务。

 
 
俄罗斯银行业的未来:逆境中寻求力量
贝恩观点 2009年1月15日
作者:Yury Spektorov

最近几年,俄罗斯已成为世界上最具活力但也是最不稳定的银行业市场之一。近期的现金流问题导致行业几次临近崩溃边缘,反映出风险管理的不足。现在,俄罗斯大多数银行都根本不再进行借贷。市场的力量将俄罗斯银行推向全行业的大整改,以提高效率和业绩。
 
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