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全球视野
品牌如何在竞争日趋激烈的奢侈品行业取胜
贝恩报告 2016年10月

贝恩公司《2016年全球奢侈行业研究报告》指出全球个人奢侈品市场依然稳步发展。然而,奢侈品品类和市场细分中赢家和输家的表现呈现出明显的两极分化趋势。只有善于调整业务、采取全渠道发展、以客户为中心的品牌将成为最大的赢家。
 
本土化:消费市场中一场悄无声息的变革

贝恩观点 2006年5月10日
作者:Darrell K. Rigby, Vijay Vishwanath

消费市场中正在发生着一场悄无声息的变革。标准化,曾经是业界巨头们的成长战略,如今已走向没落。消费者们开始对那些销售相同货物给所有人的商店产生反感。现如今,零售商以及他们的供应商的成功,取决于他们是否有能力迎合本土的特别需求。

 
 
攻克复杂度
贝恩观点 2006年3月27日
作者:Mark Gottfredson

即使是最成功的公司也面临着这样的两难境地。消费者们迫切需要创新。但是,如果你提供了太多选择,成本就会失去控制,急剧上升;如果你提供的选择太少,你又会错过丰厚的利润。由于传统的财会系统并不能控制复杂度的所有成本,我们发现大多数公司的这个平衡都倾向于提供更多的选择。那些能够找到平衡点即他们的“创新支点”的公司,常常可以大幅提升他们的业绩,在成本可最多降低35%的同时,销售量可增加40%。
 
 
以IT推动增长

贝恩观点 2006年1月
作者:David Shpilberg, Steve Berez, Thomas Gumsheimer

为什么企业会放任它们的IT能力甚至有意阻止它们的发展?一系列与首席信息官等资深管理层的深度访谈,让我们找到了答案:管理者们反复描述了一个微妙的、不会出错的,而且能自发永久存在的IT模式。这一模式以及业务项目的失败,导致了他们对有效投资IT丧失了信心。

 
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