韩微文
贝恩公司大中华区总裁
全球董事会成员
Henrik Naujoks
贝恩公司全球合伙人
亚太区金融服务业务主席
Lucy d’Arville
贝恩公司全球合伙人
亚太区金融服务业务和绩效提升业务领导
Prashant Sarin
贝恩公司全球合伙人
新德里分公司电信、媒体、高科技、战略与组织业务领导
韩微文:以人才为核心的领导力
会议期间,贝恩公司大中华区总裁、全球董事会成员韩微文在世界经济论坛博客上发表署名文章《Chinese companies need to prepare for a shrinking talent pool》,深入探讨人口老龄化趋势对中国企业的影响,并为领先企业如何布局人才战略提供建议。
韩微文指出,未来,企业对于高技能人才的竞争将愈发激烈。企业的挑战在于如何吸引、培养、留住高技能人才并让员工生产力达到最大化。贝恩研究认为,企业可以从时间(人才工作的时长和效率)、人才(人才带来的技能和能力)和能量(人才的敬业度和工作热情)三个方面升级自己吸引高技能人才的方法。
具体来说,企业可以通过采取四项行动带来实质意义上的变化:1)杜绝组织内耗,提升工作效率;2)把顶尖人才安排在企业最核心的任务上去;3)创建能够激发员工工作热情的岗位和环境;4)培养企业管理者的激励型领导力。
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Henrik Naujoks:平台需要有责任心、可持续发展的领导力
2018年,腾讯和阿里巴巴等科技巨头公司的利润同比增长了50%,而亚马逊和苹果公司则成为首批价值上万亿美元的科技公司。随着数字平台的用户数量越发逼近大国人口的规模,如何才能确保这些公司也服务于公众利益?
贝恩公司全球合伙人Henrik Naujoks今天下午出席“平台企业是否已达巅峰?”分论坛,并就此话题发表观点。
Henrik认为,平台经济为消费者和企业提供了便利,带来了许多好处,未来,平台经济还会持续发展下去。与此同时,随着越来越多不同种类的平台出现,本土企业也将有能力为消费者提供定制化服务,在这种情况下,大型平台的未来发展可能会面临风险,进入下滑期。好的方面是,我们看到平台企业越来越重视数据隐私和数据安全,注重自我监督,这也是企业保持自身持续发展的途径。
Henrik还特别提到了金融服务企业在平台经济中面临的风险和挑战,具体包括:金融服务企业如何建立与消费者息息相关的生态系统,提供以消费者为中心的服务。
根据贝恩公司研究,未来,大型平台对于与企业共享消费者数据的意愿可能会有所下降,但我们预计更多新兴的小型平台企业将加入到平台经济的浪潮中。
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从2004年起,贝恩公司成为了世界经济论坛战略合作伙伴之一,致力于帮助论坛设置全球性、地区性及行业性议题。15年来,贝恩公司积极为论坛建言献策,并携手发布深度行业报告。