2017年1月12日，北京——贝恩公司和全球最大的职场社交平台LinkedIn（领英）联合发布了一份聚焦“中国企业领导者”的研究报告——《中国商界领导力洞察报告》。报告发现，中国本土企业在高级管理型人才的发展、薪酬、福利及其他待遇方面正与跨国公司展开针锋相对的竞争。中国市场上的人才竞争日趋激烈，然而跨国公司对下一代中国企业领导者的吸引力正在缓慢却明显地消退。贝恩公司基于领英中国大数据的最新分析发现，这一群体有意愿放弃在跨国公司追求可预见的职业晋升路径，而更倾向于选择本土公司提供的更具挑战的学习机会和更快的职业晋升路径。这种倾向性使跨国公司正在面临高管人才的外流：在过去五年中，只有10％的跨国企业领导者来自本土企业，而本土企业领导者中却有近三分之一曾就职于跨国企业。有些跨国企业已认识到这一失衡的人才外流所产生的影响，正在重新思考其组织结构、职位、价值主张和工作方式，以扭转这种势头。

中国的经济和商业格局在过去20年中已发生巨变。在此期间，大量中国职场人在本土企业和跨国公司中不断学习和提升管理技能。本土公司也日趋成熟，不断优化并改善其内部人才发展计划，为人才创造新的机会。与此同时，工业增速开始放缓，而服务业对专业知识的需求不断增加，这给企业管理层在招聘和留用优秀人才方面带来了全新的挑战。

"就在不久前，受雇于跨国公司还被认为是非常优越的职业发展机遇，但现在本土公司也同样甚至更具吸引力，"贝恩公司全球合伙人陆建熙如是说，他也是本报告的联合作者之一。"本土公司在经验、薪酬及其提供的员工培训和发展路径方面都在不断改进，以博得人才的更多青睐。更重要的是，其快速增长的业务为更多中国本土人才创造了能够施展拳脚的广阔天地。因此，跨国公司必须要重新思考其人才战略，以确保中国顶尖精英能看到公司为其提供的全球化发展机会，并且更加努力地去吸引下一代的商业领袖。"

随着中国就业机会质量的改变，中国人才也呈现出新的面貌。基于领英的独家人才数据库，贝恩分析了25,000名公司员工，他们来自18个行业的220家大型公司。研究发现了跨国公司与本土公司领导者之间的一些主要相似点和不同点：

• 拥有高学历：超过60%总监级别以上的中国商界领导者拥有高学位。跨国企业领导者拥有MBA学位的人数是本土公司的两倍。然而，本土公司的年轻领导者占比更高。
• 具备全球视野：近1/5的中国企业领导者具备海外工作经验，而超过3/5的领导者曾就职于有大量在华业务的跨国企业。
• 趋年轻化：研究中企业领导者的平均年龄为39岁，这一数字在一定程度上归因于领英用户整体偏年轻化，但也足以体现在过去20年间，中国的商业活动和领导力机遇的增速加快。而相比跨国企业，本土公司拥有更多35岁以下的领导者。
• 流动性强，跨界跳槽多：在过去五年中，超过40％的领导者曾跳槽，其中超过一半是跨界跳槽。
• 女性领导力在崛起：中国各行各业都有女性领导者。参与本项研究中的领导者中有40%为女性，尤其在35岁以下的领导者中，男女数量几乎相等。

"中国的人才竞争已经跨越了行业边界。商业领导者们能够善用他们所具备的技能和经验，在全新的行业领域实现更佳的职业发展，他们也会经常评估来自不同行业的机会。" 本次报告的联合作者之一、贝恩公司全球合伙人石教立表示："企业的HR负责人需要参照一流公司的标准来衡量自身雇主品牌的吸引力，而不应受限于企业所处的行业。此外，在搜寻优秀人才时，HR负责人还应扩大关注范围，无需局限于同一领域的竞争对手。这一点至关重要，因为具备数字化等新兴技能的优秀人才可能比拥有传统行业经验的人才更有助于企业实现未来的成功。"

"中国的劳动力组成及其职业期望都在发生明显变化，"领英中国副总裁于志伟说。"当今的人才库体现出许多发达经济体的人才特点：趋年轻化、流动性强、拥有全球视野——给这一代人开启或继续其职业发展提供了'无尽的'可能和选择。然而，许多人仍选择留在中国，这证明了他们看好中国市场的巨大机遇。"

贝恩预计，本地人才将很快接任中国市场上曾由外国人占据的管理和领导职位。目前在华经营的跨国公司中，近60%的亚太/亚洲区域领导职务由中国人担任。随着越来越多的本土人才开始在外企中担任总监级职务，跨国公司中针对中国人的"玻璃天花板"似乎正在逐渐被打破。此外，许多跨国公司的全球职位同样也向全球英才开放，这可能会继续吸引中国众多具有全球视野和雄心壮志的领导者。

同时，中国本土企业愈加成熟老练，我们可以预期曾在这些公司得到锻炼的中国领导者将在本土企业和国家企业中承担更多责任。在本土企业中，近90%的亚太/亚洲区域领导职务都由中国人担任。

此外研究还表明，电子商务、大数据或在线营销领域的"数字化领导者"角色正在迅速浮现，预计随着诸多行业的快速数字化发展，这一趋势还将持续增加。

参与此次报告访谈的中国企业领导者观点

滴滴出行高级副总裁陈玮表示："在互联网公司，很多年轻人在30多岁就已手握重兵，位居企业重要管理岗位。对于年轻一代领导者来说，他们的冲劲、适应能力和创新能力都优于大龄管理者。同时，这样的时代背景有赋予了他们很好的实践机会。而领导者的成长，最重要的恰恰是实践。"

联想集团副总裁兼中国区首席市场官王传东表示："本土企业能给领导人才提供推动战略变革的职业机会，以及更大的发展空间，因而越来越有吸引力。跨国企业的中国业务部门往往囿于遵循总部的战略方向"，他说："而与此同时，管理型人才从跨国企业流向本土企业，也提升了本土企业的专业管理水平和全球经验。"