今天，贝恩公司大中华区合伙人团队迎来了一批新晋合伙人。他们在各自的领域精耕细作，致力于为客户提供全方位咨询服务。

贝恩公司资深全球合伙人、大中华区总裁丁杰表示：“祝贺所有的新晋合伙人，感谢大家为公司做出的巨大贡献。在过去这些年里，他们秉持贝恩“以结果为导向”的服务精神和“以人为本”的管理理念，不仅为客户提供了真正切实有效的咨询服务，更为公司的人才发展、团队建设和能力发展提供了有建设性的行动建议。正是他们的辛勤付出和不懈努力，使得贝恩能够在充满挑战和机遇的环境中聚力前行，致力于成为客户在中国市场首选的、可信赖的转型伙伴，致力于为员工提供更好的工作场所和蓬勃发展的职业机会，致力于与商业合作伙伴一起推动企业迈向更正向的变革。再次恭喜所有新晋全球合伙人，相信他们将继续以深厚的专业知识和丰富的项目经验，带领团队为客户提供从战略到落地的咨询服务，在各自的业务领域中再创佳绩。”

邓旻(Derek Deng,)贝恩公司资深全球合伙人

邓旻先生于2009年加入贝恩公司，在行业和管理咨询领域拥有超过20年的从业经验，为众多行业的客户提供全方位的咨询服务，涵盖了消费品、私募股权、工业品和服务以及金融服务等。他擅长的咨询领域包括战略、组织、兼并收购、客户战略和营销以及绩效提升，在这些领域富有深厚的专业知识和实战经验。

作为贝恩公司大中华区消费品业务主席，邓旻主导撰写了多个报告，包括贝恩公司年度《中国购物者报告》，《影响未来消费的八大经济模式》以及贝恩x天猫合作的系列报告，包括《中国快消品线上策略人群报告》，《GROW 2.0品牌数字化增长解决方案与应用》、《新零售下品牌消费者为中心的数字化转型》,  《后疫情时代“三个超级”助力品牌实现数字化增长及高效落地》、《中国萌宠经济崛起的品牌新商机》、《宠物品牌会员策略白皮书》等。

在加入贝恩公司之前，邓旻曾担任汇丰银行企业银行业务副总裁，并拥有芝加哥大学布斯商学院的工商管理硕士学位和北京大学的工商管理学士学位。

绪华兴(Horace Xu)，贝恩公司全球合伙人

绪华兴先生于2010年加入贝恩公司，专注于消费品、零售和私募股权行业，主要领域涵盖：乳制品、酒类、个人护理、包装食品等。

凭借在全球范围内的丰富经验，他曾为众多企业和投资者提供战略和运营咨询服务，成功地助力多家企业实现了业务增长和战略转型。擅长的咨询领域包括：全潜力增长战略、360°业务战略诊断、品牌加速、第二增长引擎、数字化电商、营销绩效提升等。

作为贝恩私募股权项目成员，他还主导参与了多项商业尽职调查，为私募股权基金在消费品和零售领域的投资决策提供了有力支持，行业覆盖：家电，饮料，零食杂货零售以及互联网等。

绪华兴先生曾在贝恩的新加坡和伦敦分公司工作。他拥有哥伦比亚商学院工商管理硕士学位、上海交通大学应用计算机科学硕士学位和巴黎中央理工学院工程学硕士学位。

陈浩（Evan Chen），贝恩公司全球副合伙人
                  

陈浩先生是贝恩公司大中华区消费品业务的核心领导组成员。他拥有超过10年的咨询及行业经验，在消费健康，食品饮料，个人护理等细分领域有着丰富的沉淀和项目积累；他擅长的咨询话题包括：企业转型、全域增长、品牌营销、渠道优化、第二引擎创新、组织人才建设等；从战略制定、变革管理、落地陪跑等多个角度为企业创造价值。

刘瑞楠（Kate Liu），贝恩公司全球副合伙人

刘瑞楠博士于2017年加入贝恩公司，专注于深耕消费品行业，曾服务于多家国内大型食品饮料、服饰、健康品牌。她擅长于全潜力增长战略和落地执行、及电商渠道品牌加速与卓越营销。她是贝恩中国与天猫合作的负责人，也是贝恩中国奢侈品报告系列的合著者。刘瑞楠博士毕业于哥伦比亚大学，本科毕业于北京大学。现常驻上海。

温灵玲（Melody Wen），贝恩公司全球副合伙人
                  

温灵玲女士是贝恩公司大中华区医疗健康业务的核心领导成员，常驻北京。她拥有多年管理咨询经验，专注于深耕医疗健康领域，曾服务过众多领先的跨国及本土医药、医疗器械公司，擅长领域包括全潜力增长战略规划与落地执行、销售和渠道能力提升、组织变革等。

吴小骥（Xiaoji Wu），贝恩公司全球副合伙人
                  

吴小骥博士是贝恩公司大中华区医疗保健业务、先进制造业务核心成员。他拥有深厚专业背景和6年咨询经验，深耕医药、医疗器械、汽车产业链，擅长领域包括企业战略、市场进入、组织变革、绩效提升、投资并购等，且有丰富的战略落地陪跑、变革管理经验。

朱子恒（Ziheng Zhu），贝恩公司全球副合伙人
                  
朱子恒先生是贝恩公司大中华区绩效提升业务的核心领导成员，他深耕零售、消费品、先进制造、高科技等多个行业，在战略运营和企业转型方面有超过10年的行业及咨询经验。他具备全球视角和落地经验，曾协助中、美、亚太等领先企业实施供应链转型、优化采购成本、执行运营尽职调查及并购整合，落地降本增效和变革管理。