第六届进博会期间，贝恩公司资深全球合伙人布鲁诺（Bruno Lannes）接受了中央广播电视总台CGTN专访，畅谈了中国在全球市场的重要性、如何赢得中国消费者的心、给跨国企业的建议等话题。

点击观看完整采访

他指出，对于跨国企业全球高管来说，阔别四年再度实地考察和感受中国市场，能够帮助他们迅速了解不同行业的发展变化和本土消费者的需求。布鲁诺给到跨国企业高管三大建议：

再学习

过去四年间，中国市场经历了快速发展和变化。疫情加快了数字技术的普及，数字媒介平台的格局瞬息万变，O2O平台（线上线下一体化平台）便利电商高歌猛进，抖音等兴趣电商平台屹立不倒。因此，实地考察和了解中国市场环境的变化和发展方向，是再学习过程的重要一环。例如，今年上半年的上海车展展现了中国电动车市场的迅速发展。

再联结

亲眼观察，做出判断。跨国企业全球高管来访，不仅能够与本地团队进行充分沟通，更能获得一手的市场信息、消费者信息和合作伙伴信息。例如，疫情后，消费者更重视身心健康，大健康和疗愈悦己经济成为未来具有高潜力的经济增长点。

再承诺

在经历了再学习和再连结两个阶段后，跨国企业能够更好判断中国市场的发展潜力，在其本土市场之外打造更强大的第二增长引擎。通常我们从两方面来看，一方面“在中国，为中国”，有些行业发展迅猛，另一些相对缓慢，跨国企业需要找准赛道和增长空间。另一方面“在中国，为全球”，中国市场为跨国公司提供了肥沃的学习土壤，如果把中国市场的经验教训和解题思路输出到全球其他市场，亦能成为企业新的竞争优势。例如，速度在中国市场的重要性毋庸置疑，跨国企业可以学习中国本土企业，变得更敏捷，加快创新速度，打造符合中国消费者口味的创新产品。