在世界经济复苏和变革的关键时刻，为了帮助企业适应未来的挑战和需求，并且创造经济和生态附加值，今年的夏季达沃斯论坛针对企业如何实现“双碳”目标的多种技术和治理路径展开了一系列讨论。

贝恩公司全球合伙人、大中华区能源转型业务主席与中国区可持续发展业务主席邹娟做客“中国式现代化下的企业路径”为主题的2023夏季达沃斯TCL之夜，与企业家、专家学者共同探讨企业如何践行社会责任，平衡好经济效益与绿色发展，并就绿色物流的话题接受了媒体采访。在世界经济论坛自然与气候中心执行董事梁锦慧的主持下，贝恩公司全球专家合伙人刘洋对话能源基金会首席执行官兼中国区总裁邹骥，围绕“如何改善碳市场”分享了最新洞察。

贝恩观点：聚焦绿色物流

“双碳”战略目标下，据《中国日报》报道，当前，越来越多的运输和物流行业的跨国公司在中国积极开展绿色转型，从而改善传统的能源密集的情况。在本届论坛的举办地，天津港集团表示已建成全球首个零碳排放港口并于2021年开始运营。

展望未来，她指出，“预计物流行业会出现更多在技术和经济方面都可行的低碳燃料，例如，可持续航空燃料和绿色甲醇，将被分别用于航空和海运。”

贝恩分享：如何改善碳市场

预计到2030年，自愿碳市场将达到400亿美元规模。这对于实现碳中和目标所需的稳健脱碳计划至关重要。市场参与者如何提高自愿碳市场的完整性和可信度，以支持更具成本效益的净零排放之旅？

图片来源：世界经济论坛官网

刘洋指出，许多企业目前对于参与自愿碳市场仍保持观望态度，主要由三大原因造成：（1）缺少有效的激励机制；（2）对于如何在企业达成净零排放的路径中（即“Net Zero Pathway”）使用碳信用缺乏明确的技术指引；（3）媒体和公众监督引发的“漂绿”风险的担忧。以上因素极大限制了自愿碳市场的规模化发展，但从积极的角度看，也为如何推动自愿碳市场高质量发展指明了方向。

刘洋在接受《中国日报》采访时还表示，预计将有更多行业的企业自愿参与碳市场，这对于实现全球脱碳目标具有重要意义。“在全球范围内，加大投资自愿碳市场有助于积极应对气候变化，这也为全球碳定价发挥了重要作用。尽管自愿碳市场已有二十多年的历史，但是，整体上仍处于早期发展阶段，存在一定的争议，因此，对企业进入者来说具有不确定性。”他补充道，“通过参与自愿碳市场来调动资金是当今加速应对气候变化的关键且必要的杠杆。”

通过“四步走”步骤，拥抱自愿碳市场

贝恩建议，领导者可以从如下四个方面着手，形成切实有效的实施策略，高质量地参与碳市场投资活动。

助力转型：明确碳信用在企业低碳转型战略中的作用，与脱碳行动相辅相成。可以采取的措施包括：量化基准排放水平、设立科学减碳目标、制定科学脱碳路径、明确碳信用在该路径中的作用（无论是在过渡期间还是在达到净零排放时）。

获得认可：通过实施科学有效的碳信用策略，获得主要利益相关者的认可，从而转化出实际的商业价值。可以采取的措施包括：透明地沟通碳信用在净零路径中的作用、将碳成本纳入商业规划和决策中、采纳行业认可的标准规范，例如：“自愿碳市场诚信倡议”（Voluntary Carbon Markets Integrity Initiative, VCMI）推出的《(碳抵消)声明行为准则》(Claims Code of Practice)。

构建组合：结合企业自身情况，量体裁衣地构建碳信用投资组合，最大程度发挥其对低碳转型战略的支持作用。具体可采取的措施包括：设计与自身排放特点匹配的高质量碳信用组合，短期聚焦于“避免排放”的碳信用（Avoidance Carbon Credits），长期需要关注“清除排放”的碳信用（Removal Carbon Credits），同时，通过参与碳市场推进技术创新，以及打造新的经营模式。

组织协调：作为推动企业整体可持续发展战略的重要棋子，企业需要积极动员对于碳市场的学习，并建立激励机制、调动组织资源推进对于碳市场的参与。由于碳市场的复杂性和专业性，企业需要建立自身的专业力量，打造合适的生态伙伴圈，才能保障有效的落地。