贝恩公司今日宣布将收购全球创新孵化及创投企业发展工作室Rainmaking亚太，推动亚太区内的企业加速创新、构建和规模化发展新业务。此次收购须满足且视若干完成先决条件而定，预计将于2023年7月底完成。

贝恩计划通过此次收购加速并扩大现有创新孵化业务NextSM。目前，贝恩在亚太地区的创投服务业务已经汇集了200多名企业家、战略咨询顾问、设计师、数据科学家和工程师。

贝恩公司亚太区总裁 Satish Shankar表示：”亚太地区已经成为一个蓬勃发展的创新中心，不断吸引着全球各行业的人才和跨国公司前来开展新业务。打造新的业务增长引擎已经成为客户的首要任务。在创新和创投建设方面，我们已有的Next℠业务成果斐然，对Rainmaking亚太的收购将进一步提升我们的创新与设计（Innovation & Design）能力，助力客户在这个创新为王的时代，验证、构建和规模化拓展新业务，在新兴技术掀起的颠覆浪潮里乘风破浪。“

贝恩公司中国区总裁、全球董事会成员韩微文认为：”在中国市场，贝恩将围绕“创新战略及落地”为客户做两件事：一是以用户为中心的设计思维，结合数字化产品的能力，帮助客户评估/优化现有业务的效率。二是帮助客户选对赛道，实现从0-1的突破，从战略到落地，搭建第二增长引擎，建立新的商业模式。收购 Rainmaking 之后，贝恩中国不仅能够帮助客户发掘与本业务相邻的增长点，还将借助强大的创投生态系统，拓宽到更加跳脱原本业务的大胆创新，帮助客户对冲现有业务风险、打造未来的护城河。“

贝恩中国将致力于为资方、大企业以及创业企业客户提供以下服务：

通过自建、合作及投资等手段，帮助企业从创新战略制定、业务落地增长和创新组织机制三方面搭建可持续的第二增长引擎。例如，创新增长机会扫描与决策、孵化和落地新兴数字化产品及服务、构建企业创新生态合作平台等；

· 帮助私募股权基金公司评估标的在数字化产品和用户体验中的表现，协助投资/并购决策；

· 帮助企业重塑现有业务面向消费者的核心卖点和价值主张；

· 帮助企业在新市场设计品牌定位（包括外资企业进入中国及中国企业出海）；

· 用敏捷的工作方式帮助企业通过创新设计和迭代测试的方式找到关键增长机会，进而推进体验优化、转化提升。

目前，在企业创新方面，跨国公司依然存在决策速度慢、内部阻力和缺乏与外部创新生态联系的主要问题。中国本土企业则缺乏清晰战略和存在人才缺口。我们相信，辅以正确的战略、文化和能力，贝恩将帮助更多的企业从“中国制造”迈向“中国创造”。

关于Rainmaking亚太

Rainmaking建立和拓展的初创公司覆盖众多行业，包括农业、能源、自然资源和清洁技术、工程、房地产和商业地产、零售和金融服务等。

Rainmaking亚太首席执行官Samuel Hall表示：“Rainmaking已经发展成为亚太领先的创投工作室之一，业务涉及初创公司生命周期的各个阶段，具备全面综合的业务能力，不仅能建立新企业，也能帮助成长期企业拓展规模。非常高兴能与贝恩一道继续携手向前，进一步拓展企业客群、加强投资能力。在贝恩的支持下，我们可以成立更多的工作室和初创公司，与更多企业和行业领导者达成更深入的合作，为与我们共创和推出新企业的合作伙伴带来更大的机遇和增长空间。”

收购完成后，Rainmaking亚太将保留其品牌和现有运营结构，继续与合作伙伴合作。同时，它将作为一项品牌服务在贝恩创新与设计（Bain Innovation & Design）生态系统中独立运营。