贝恩公司

观点 · 兼并收购

经济衰退期的交易回报更高

考虑到次贷危机持续影响、上证综合指数连续17个月走低、几个区域经面临济减速，现在是否是收购的佳期呢？答案是肯定的。

2008-07-14

东方并购

当并购热潮横扫亚洲时，那些并购者们需要记住这样一个令人警醒的事实：贝恩公司的研究显示，在1995年至2001年间发生的10笔大宗并购交易-交易额超过两亿五千万美金的并购-只有3笔创造了股东价值，而超过一半的并购都破坏了股东价值。

2007-03-26

并购的基石

如今，行业的增长步伐大都趋缓，而投资者对公司的增长期望却依然有增无减。然而，并不是每家公司都有能耐从竞争对手那里攫取到市场份额。因此，公司要想达到投资者的期望，迟早都会走上并购之路。

2007-03-01

核心扩张从邻近业务开始

当零售业的公司在搜寻那些取悦股东与公司利益相关人的增长战略时, 许多公司都将赌注押在其核心业务之外的产品服务、市场或商业模式上。我们发现通过执行三个原则可以帮助零售业公司将成功的比率提升到行业平均水平的2倍。

2007-02-01

零售业如何从核心扩张

1/3并不是很高的成功率，而对全美零售业的调查的结果就是仅有不到三成的公司获得了盈利性增长。究其原因，是许多零售企业在探寻那些取悦于股东与公司利益相关人的增长战略时，都将赌注押在其核心业务之外的产品服务、市场或商业模式上。

2007-01-01

并购交易：该放手时就放手

最优秀的收购者会对那些看上去极具诱惑力的机会投以冷静、现实的思考，根据已经证实的信息而非未曾证实的假设来做出决策。他们会进行非常严格的尽职调查流程，包括背景核实和调研，强迫自己将“买进”的假设与真实情况对比进行研究。

2006-12-01

金融服务行业

亚太金融并购两难境地

从北京到班加罗尔，从悉尼到汉城，并购热潮席卷了亚太区的金融服务业。2005年整个亚太地区银行、经纪和保险并购业务总额高达300亿美元，是过去十年来并购频繁程度排名第二的年度。

2006-06-01

成功并购的四步原则

成功摆脱并购的两难困境，正逐渐成为进军亚太金融服务利基市场的全新课题。我们与客户一起工作时发现，成功的并购交易，在甄别、评估和整合潜在目标公司以显著增加成功机会方面，都遵守四步流程。

2006-06-01

跨国并购如何下注

从北京到班加罗尔，从悉尼到汉城，并购热潮席卷亚太金融服务业。2005年整个亚太地区银行、经济和保险并购业务总额高达300亿美元，是过去十年来并购频繁程度排名第二的年度。

2006-05-15

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