中国
中文版  English

聚焦中国

 
贝恩@达沃斯灵魂拷问:企业数字化转型之路到底怎么走?

2018年夏季达沃斯新领军者年会9月20日于天津闭幕,贝恩公司全球合伙人、全球数字化业务资深领导Ouriel Lancry出席了本次大会,并与世界经济论坛共同发布《数字化企业:从试验到转型》报告。


贝恩公司全球合伙人、全球数字化业务资深领导Ouriel Lancry(中)出席论坛并与嘉宾深入交流

1万亿美元的问题

尽管企业在数字化转型上投入了大量资源,但结果却不尽人意。《数字化企业:从试验到转型》报告旨在帮助企业领导团队明确问题、避免失败,为企业提供数字化转型的实用指南。

报告估计,全球范围内,企业今年在数字化转型上的花费将达到1.2万亿美元。然而分析表明,仅有1%的投入将达到或超过公司预期。那么,如何才能成功实现数字化转型?



“随着技术的日新月异,我们发现似乎一切都在飞速改变。事实上,数字化转型不再仅仅停留在技术能够做些什么,而是人们会对技术产生什么样的反应。与20年前相比,不只数据、技术和计算能力发生了改变,人们的反应方式也发生了改变,而这才是快速改变人们行为的原因。”


——贝恩公司全球合伙人
全球数字化业务资深领导
Ouriel Lancry

通过研究成功的转型项目,报告发现,虽然不同企业之间存在巨大差异,但也有显著的共性。

成功的企业了解并接受在不确定环境中能够发挥作用的数字化战略,通过“测试和学习”的思维模式取得成功。相对于卖产品而言,成功的企业更关注客户需求,通过匹配需求与迭代,不断更新产品或服务,来更好地满足客户需求。与此同时,这些企业不断地投资、开发能够帮助他们实现数字化目标的系统、技术和人才。他们也高度关注实施过程,以确保成功的试验结果能够规模化。

企业的数字化转型之路







贝恩与达沃斯


从2004年起,贝恩公司成为了世界经济论坛100多个战略合作伙伴之一。战略合作伙伴是每年达沃斯论坛的核心力量,致力于帮助论坛设置全球性、地区性及行业性议题。贝恩公司全球董事会主席奥里特·加迪耶什(Orit Gadiesh)女士是世界经济论坛的领导团队——基金董事会的成员,也是多个委员会的主要成员。

 
PDF下载
文章搜索
  按标题
  或者按