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公用事业及替代能源行业

贝恩能源行业咨询顾问帮助全球的公用事业公司应对当今的挑战,包括:响应'去碳'趋势不断变化的发电结构和投入、以合理成本保障燃料和能源供应以及优化运营效率和客户服务。我们与公用事业单位合作把这些挑战转变为机会,发挥自己的全部潜能、进行明智投资和实现增值。

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贝恩曾在全球范围为公用事业和替代能源行业的客户完成过上千个项目。我们的客户来自多个不同的行业部门:发电厂、电力和天然气事业单位、多功能综合集团、替代能源提供商、能源贸易公司、天然气储配企业、能源服务公司、水和垃圾处理事业单位以及多元化的全球能源领军企业。

我们能源行业的咨询顾问帮助企业提升在整个行业价值链上的绩效,提供发电、贸易和储存、输送、分配和零售领域的专长。我们还与客户合作增强其关键能力,充分利用我们的经验优化组织提升运营绩效以及改进公司客户战略

在公司层面, 我们的专家与管理层合作:

  • 制定企业投资战略
  • 评价宏观和行业趋势及其对公用事业的影响
  • 实施新商业模式,例如"智慧"能源效率服务或者分布式发电
  • 确定垂直整合的适宜水平
  • 明确组合及国际扩张战略
  • 提高支持职能效率
  • 整合公司战略和公司金融,管理股东总回报
  • 在整个企业部署高绩效文化和决策驱动型组织结构
  • 通过我们的Results Delivery® (结果交付)方法确保有效的变革管理

在业务单元层面, 贝恩帮助客户:

  • 优化未来发电结构和燃料采购
  • 应对'去碳'和其他监管要求
  • 改善能源贸易并制定储能战略
  • 提高输配电的运营绩效,例如现场人员优化资本性项目管理
  • 利用忠诚度计划、客户细分和其他措施保留并扩大客户基础
  • 部署资产和IT投资,以获得最高回报
  • 将技术趋势变为资本,扩张入适宜的毗邻业务领域

借助我们的私募基金团队和兼并收购业务,我们能部署由资深专家组成的团队,帮助公用事业客户展开尽职调查、评价潜在交易和执行并购整合。

关于贝恩与油气价值链上各类公司合作的详细信息,敬请访问油气咨询业务主页

公用事业面临着日益充满挑战的环境,不过机遇与风险并存。

在全球范围内,公用事业单位面临着一轮又一轮的变革冲击。市场动荡源自地区和全球规模以及公私行业部门的改变。随着可持续性能源组合举措不断演变,明智投资的公用事业公司利用自身定位从不断变化的行业格局中获益。

为了在未来10年保持竞争力,公用事业公司必须做出显著投资并专注于更新和扩大装机容量,提升运营效率,挽留和扩大客户基础。 由于面临几个方面的新现状,要做出决定面临着众多艰难的选择,包括:

  • 竞争不断加剧
  • 能效和储能、分布式发电和智能电网和电表方面的全新、不断演进的技术
  • 受政府预算限制,补贴有限
  • 监管环境持续要求低碳减排
  • 客户关注环境,他们更愿意为此转换供应商

贝恩与公用事业公司并肩合作,在组织内各级机构评价上述趋势和约束带来的固有风险和机遇。我们与客户合作预防并修复痛点,通过全面利用根本机会最大化业务价值。

公用事业领域的领军者将从优化核心业务以及审慎评价毗邻业务机会中获益。

要想成功实现收入和利润的持续增长,企业必须首先侧重于从范围和绩效两方面实现核心业务的全部潜力,然后再规范性扩张入有吸引力的毗邻领域。

鉴于与核心业务的相关性,致力于实现自身全部潜力的公用事业领军者必须:

  • 面临不确定性界定自身的发电投资战略
  • 开发现场人员效能
  • 建立客户忠诚度

除了近期核心业务之外,能效和分布式发电等领域也面临着新机遇。我们的能源行业咨询顾问可以帮助客户识别出哪些可靠的、低风险毗邻业务能提供有力的投资经济回报,并帮助他们决定如何做出权衡取舍并将之与核心业务举措进行整合。

贝恩专家

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